Бизнес- класс

Тренер: Наталия Павленко

+7705 210 1835

 (0)

Тренинги, семинары,

мастер-классы

Популярные тренинги этого года

Тренинги коммуникаций

Тренинги лидерства

Тренинги личной эффективности

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

  • Планирование деятельности, постановка целей

  • Отбор персонала и проведение интервью

  • Обучение и наставничество

  • Правильная постановка задач

  • Мотивация сотрудников

  • Контроль и обратная связь

  • Формирование эффективных команд

  • Проведение совещаний

  • Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)

  • Принятие управленческих решений

  • Модели ситуационного лидерства

  • Трансформационное лидерство и управление по ценностям

  • Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.

О нас

Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.

 

Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
 

Наталия  Павленко,

DBA, IEMBA,

психолог, бизнес- тренер

 

Широко известный казахстанский психолог,  бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор . 

Доктор Делового Администрирования (DBA).

 

Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций; 

-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом; 
 -Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA); 
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция); 
 -Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.

Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»)   Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..  
 

Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.  

Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации 

и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.

На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.

 

Тренинги и семинары

Тренинг "Эффективные коммуникации внутри компании"

Категория:
Управленческие навыки, Личностный рост
Цена:
128000.00 тңг
{{variant.name}}:
{{opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
Описание

Тренинг "Эффективная коммуникация внутри компании" ориентирован на улучшение взаимодействия между сотрудниками, оптимизацию рабочих процессов и создание здоровой корпоративной культуры.

 

Вот несколько ключевых аспектов такого тренинга:

1. Основы эффективной коммуникации

Что такое эффективная коммуникация? Определение и важность коммуникации в бизнесе.

Ключевые принципы: активное слушание, четкость и краткость, невербальные сигналы, эмпатия.

Типы коммуникации: вербальная, невербальная, письменная, цифровая и межличностная.

2. Препятствия и барьеры в коммуникации

Проблемы, возникающие из-за различий в восприятии, стереотипах, языковых барьерах.

Как избежать и преодолевать недоразумения.

Влияние эмоционального состояния на восприятие сообщений.

3. Работа в команде

Роль командной коммуникации в повышении эффективности работы.

Как делиться информацией и идеями в группе.

Методы повышения сотрудничества и доверия между коллегами.

4. Обратная связь

Как правильно давать и воспринимать обратную связь.

Использование конструктивной критики.

Методы активного слушания и понимания.

5. Разрешение конфликтов

Подходы к разрешению конфликтов в коллективе.

Как вести переговоры и достигать компромиссов.

Принципы здоровых обсуждений и поиска решения.

6. Коммуникация в цифровой среде

Особенности общения по электронной почте, в мессенджерах и на видеоконференциях.

Как сохранять личный контакт и поддерживать продуктивность в условиях удаленной работы.

7. Развитие навыков общения

Практические упражнения по развитию навыков активного слушания, уверенного выражения своих мыслей и созданию доверительных отношений.

Ролевые игры и кейс-методы для отработки реальных ситуаций.

8. Культура общения в компании

Как построить и поддерживать культуру открытого и прозрачного общения.

Роль руководителей в формировании корпоративной коммуникации.

Как мотивировать сотрудников к более активному участию в общении и обмене идеями.

Тренинг может быть организован в разных форматах: семинары, мастер-классы, групповые обсуждения и практические занятия. Важным элементом является возможность проработки реальных кейсов и ситуаций из жизни компании.

Это поможет не только улучшить личную коммуникацию сотрудников, но и повысить общий уровень продуктивности и сплоченности внутри компании.

Напишите нам

Вы можете получить информацию о наших тренингах и оформить заявку

ФИО *
Телефон *
Эл. почта *
Опишите Ваш запрос *