Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
"Корпоративная культура. Интеграция и коммуникация корпоративных ценностей компании"
|
Категория: |
Общий менеджмент, Управленческие навыки, Личностный рост, Управление персоналом |
|
Цена: |
160000.00 тңг |
|
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Семинар на тему "Корпоративная культура. Интеграция и коммуникация корпоративных ценностей компании" может охватывать следующие ключевые аспекты:
Понимание корпоративной культуры:
Определение и значение корпоративной культуры.
Роль корпоративной культуры в достижении стратегических целей компании.
Компоненты корпоративной культуры: миссия, ценности, нормы и убеждения.
Интеграция корпоративных ценностей в организационные процессы:
Как ценности влияют на внутренние процессы и взаимодействие в компании.
Стратегии интеграции ценностей на различных уровнях компании: от топ-менеджмента до рядовых сотрудников.
Примеры успешной интеграции ценностей в культуру компании.
Коммуникация корпоративных ценностей:
Методы и инструменты эффективной коммуникации ценностей среди сотрудников.
Роль HR-отдела и руководства в распространении ценностей.
Использование внутренней корпоративной коммуникации (интранет, собрания, тренинги, корпоративные мероприятия).
Создание и поддержание корпоративной культуры:
Влияние лидерства на культуру компании.
Формирование благоприятной среды для развития ценностей и культуры.
Роль обучения и развития сотрудников в поддержании корпоративной культуры.
Практическое применение:
Кейсы и примеры компаний, успешно интегрировавших и коммуницировавших свои ценности.
Риски, с которыми могут столкнуться компании при слабой интеграции и коммуникации ценностей.
Советы по улучшению процессов в организации для более эффективной работы с корпоративной культурой.
Такие семинары полезны для HR-специалистов, менеджеров, лидеров команд, а также для всех, кто заинтересован в создании сильной и сплочённой корпоративной культуры в своей компании.