Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг "Эмоциональный интеллект на уровне организации
Категория: |
Личностный рост |
Цена: |
197680.00 тңг |
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Тренинг «Эмоциональный интеллект на уровне организации» направлен на развитие навыков управления эмоциями, понимания и взаимодействия с эмоциями других людей в рамках коллективной работы.
Такой тренинг полезен для руководителей, HR-специалистов и сотрудников, работающих в командах.
Основная цель — повысить эффективность взаимодействия и улучшить атмосферу внутри организации.
Вот примерный план тренинга:
1. Введение в эмоциональный интеллект (ЭИ)
Определение Эмоционального интеллекта.
История и концепция ЭИ (Даниэль Гоулман и другие теоретики).
Важность ЭИ для бизнеса и организации.
2. Основные компоненты Эмоционального интеллекта:
Самоосознание: умение осознавать свои эмоции и их влияние на поведение.
Саморегуляция: способность контролировать и направлять свои эмоции.
Мотивация: внутренний драйв и стремление к успеху.
Эмпатия: способность понимать эмоции других людей.
Социальные навыки: умение взаимодействовать с окружающими и строить отношения.
3. Эмоциональный интеллект в корпоративной культуре:
Как ЭИ влияет на командную работу, принятие решений и рабочую атмосферу.
Роль ЭИ в лидерстве: управление эмоциями команды и повышение эффективности.
Влияние ЭИ на корпоративные ценности и цели.
4. Эмоции и конфликты:
Как эмоции влияют на возникновение и разрешение конфликтов.
Техники управления конфликтами с учетом эмоционального интеллекта.
Стратегии для конструктивного взаимодействия в стрессовых ситуациях.
5. Развитие ЭИ на практике:
Упражнения на повышение самоосознания.
Разбор конкретных ситуаций и кейсов из рабочей практики.
Ролевые игры для развития эмпатии и социальных навыков.
Техники саморегуляции в стрессовых ситуациях.
6. Применение в организации:
Внедрение ЭИ в корпоративную культуру.
Рекомендации для менеджеров по повышению ЭИ среди сотрудников.
Важность обратной связи и оценки эмоциональной атмосферы в коллективе.
7. Заключение и вопросы:
Подведение итогов тренинга.
Ответы на вопросы участников.
Разработка индивидуальных планов по улучшению ЭИ.
Методы и инструменты тренинга:
Интерактивные лекции.
Групповые обсуждения.
Ролевые игры.
Оценка эмоционального интеллекта с помощью тестов и анкет.
Кейсы и практические задания.
Ожидаемые результаты:
Улучшение способности участников к саморегуляции и управлению эмоциями.
Повышение уровня эмпатии и способности взаимодействовать с коллегами.
Снижение стресса и конфликтности в команде.
Повышение общей эффективности работы организации.
Такой тренинг будет полезен для создания более здоровой и продуктивной рабочей атмосферы, а также для улучшения корпоративной культуры в целом.