Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг «Эффективное интервьюирование, оценка и онбординг сотрудников»
|
Категория: |
Управление персоналом, HRM |
|
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Программа тренинга для HR-менеджеров
«Эффективное интервьюирование, оценка и онбординг сотрудников»
Описание тренинга
Этот тренинг предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров и специалистов по подбору персонала, которые хотят овладеть современными методиками проведения собеседований, научиться анализировать резюме и тестировать кандидатов, а также эффективно управлять процессом онбординга и обратной связи.
Формат: интерактивные лекции, ролевые игры, анализ кейсов, групповые обсуждения
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Целевая аудитория: HR-специалисты, рекрутеры, менеджеры по подбору и адаптации персонала
Программа тренинга
Современные методы проведения интервью
Компетентностное интервью (CBI — Competency-Based Interview)
Кейс-интервью (Case Interview)
Анализ резюме и оценка профессиональных навыков
Тестирование кандидатов
Сравнительный анализ методов интервьюирования
Роль HR в процессе онбординга
Работа с отзывами кандидатов и руководителей
Интерактивный практикум и работа с кейсами
Результаты тренинга
Этот тренинг поможет HR-менеджерам не только повысить качество подбора персонала, но и создать комфортные условия для адаптации новых сотрудников, улучшая бизнес-процессы в компании.