Бизнес- класс

Тренер: Наталия Павленко

+7705 210 1835

 (0)

Тренинги, семинары,

мастер-классы

Популярные тренинги этого года

Тренинги коммуникаций

Тренинги лидерства

Тренинги личной эффективности

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

  • Планирование деятельности, постановка целей

  • Отбор персонала и проведение интервью

  • Обучение и наставничество

  • Правильная постановка задач

  • Мотивация сотрудников

  • Контроль и обратная связь

  • Формирование эффективных команд

  • Проведение совещаний

  • Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)

  • Принятие управленческих решений

  • Модели ситуационного лидерства

  • Трансформационное лидерство и управление по ценностям

  • Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.

О нас

Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.

 

Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
 

Наталия  Павленко,

DBA, IEMBA,

психолог, бизнес- тренер

 

Широко известный казахстанский психолог,  бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор . 

Доктор Делового Администрирования (DBA).

 

Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций; 

-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом; 
 -Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA); 
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция); 
 -Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.

Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»)   Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..  
 

Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.  

Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации 

и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.

На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.

 

Тренинги и семинары

Семинар: Эффективные методы решения проблем и принятия решений для бизнеса

Категория:
Управленческие навыки, Общий менеджмент
Цена:
198000.00 тңг
{{variant.name}}:
{{opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
Описание

Программа семинара "Решение проблем и принятие решений"

Цель семинара:
Развить у участников навыки эффективного решения проблем и принятия обоснованных решений в различных сферах деятельности.
Целевая аудитория:
Менеджеры, руководители, специалисты, стремящиеся улучшить свои навыки принятия решений и решения сложных проблем в профессиональной деятельности.
Продолжительность: 2 дня (16 ак.часов)
Семинар на тему «Решение проблем и принятие решений» может охватывать различные аспекты, связанные с эффективным решением проблем  профессиональной жизни, а также с процессами принятия решений.
Модуль 1. Природа проблем и принятие решений
Определение проблемы и ее особенности
Виды проблем: простые и сложные, одиночные и комплексные
Принципы принятия решений
Модели принятия решений: интуитивное и аналитическое принятие решений
Различия между ситуациями, требующими решения проблемы, и ситуациями, требующими принятия решения
Психология принятия решений
Влияние эмоций на процесс принятия решений
Базовые когнитивные искажения
Важность интуиции в принятии решений
Мифы и ошибки в принятии решений


Модуль 2. Инструменты и техники для решения проблем
Метод "5 почему"
Диаграмма Исикавы (рыбья кость)
SWOT-анализ
Мозговой штурм (Brainstorming) 
Метод «Шесть шляп» Эдварда де Боно
Планирование «дерева задач» (структура разбиения работ)
Анализ «Дерево решений» (Decision Tree)
Метод Парето (правило 80/20)
Матричный анализ (Matrix Analysis)
Модуль 3. Принятие решений в группе
Коллективное принятие решений: плюсы и минусы
Методы эффективной работы в команде
Влияние группы на принятие решений: групповая динамика и принятие  решений в команде
Преимущества и сложности командных решений
Методы улучшения командной работы: консенсус, делегирование и принятие решений в группе
Роль лидера в процессе принятия решений в команде
Технология фасилитации  для генерации новых идей и выработки решений в команде
Модуль 4. Модели принятия решений
Модель ОСТ
Влияние эмоций и когнитивных искажений на процесс принятия решений
Модели принятия решений в условиях риска и неопределенности
Принцип минимизации потерь
Использование информации и прогнозирование
Принятие решений в стрессовых ситуациях
Влияние стресса на принятие решений
Стратегии снижения стресса в процессе принятия решений
Работа с внутренними барьерами

Напишите нам

Вы можете получить информацию о наших тренингах и оформить заявку

ФИО *
Телефон *
Эл. почта *
Опишите Ваш запрос *