Бизнес- класс

Тренер: Наталия Павленко

+7705 210 1835

 (0)

Тренинги, семинары,

мастер-классы

Популярные тренинги этого года

Тренинги коммуникаций

Тренинги лидерства

Тренинги личной эффективности

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

  • Планирование деятельности, постановка целей

  • Отбор персонала и проведение интервью

  • Обучение и наставничество

  • Правильная постановка задач

  • Мотивация сотрудников

  • Контроль и обратная связь

  • Формирование эффективных команд

  • Проведение совещаний

  • Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)

  • Принятие управленческих решений

  • Модели ситуационного лидерства

  • Трансформационное лидерство и управление по ценностям

  • Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.

О нас

Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.

 

Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
 

Наталия  Павленко,

DBA, IEMBA,

психолог, бизнес- тренер

 

Широко известный казахстанский психолог,  бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор . 

Доктор Делового Администрирования (DBA).

 

Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций; 

-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом; 
 -Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA); 
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция); 
 -Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.

Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»)   Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..  
 

Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.  

Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации 

и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.

На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.

 

Тренинги и семинары

Тренинг "Эффективный тайм-менеджмент: ключ к успешной личной организации"

Категория:
Личностный рост, Управленческие навыки
{{variant.name}}:
{{opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
Описание

Тренинг «Эффективный тайм-менеджмент: ключ к успешной личной организации» может быть разработан с акцентом на оптимизацию личного времени и достижение целей с помощью системного подхода. Вот пример программы для такого тренинга:

Программа тренинга:

Длительность: 1 день (6-8 часов)

Модуль 1: Введение в тайм-менеджмент

Цели и задачи тренинга: Почему тайм-менеджмент важен для личной эффективности.

Психология времени: Как восприятие времени влияет на наши действия.

Проблемы и барьеры: Какие ошибки чаще всего допускаются при управлении временем.

Модуль 2: Основы эффективного тайм-менеджмента

Методика «SMART»: как правильно ставить цели.

Приоритеты: Методика Эйзенхауэра (матрица приоритетов).

Закон Паркинсона: почему задачи часто занимают больше времени, чем необходимо.

Дисциплина и самоконтроль: как избежать прокрастинации и соблюдать дедлайны.

Модуль 3: Планирование и организация рабочего времени

Планирование задач: инструменты для ежедневного планирования (календарь, списки задач, электронные приложения).

Модели планирования: метод Помодоро, тайм-блокинг, GTD (Getting Things Done).

Работа с большими проектами: Как разбить большие задачи на manageable части.

Инструменты и приложения: программы для учёта времени (Trello, Todoist, Notion, Google Календарь).

Модуль 4: Управление временем в условиях многозадачности

Как не потеряться в многообразии задач: разделение задач на важные и срочные.

Как эффективно работать с несколькими проектами одновременно.

Техники концентрации: Как работать без отвлечений, минимизируя шум.

Модуль 5: Личные и профессиональные границы

Установление личных границ: как сказать «нет», чтобы защитить свое время.

Баланс между работой и личной жизнью: Как избежать выгорания.

Как делегировать задачи: высвобождение времени с помощью делегирования.

Модуль 6: Стратегии улучшения эффективности

Обратная связь: Как оценить свой прогресс.

Инструменты для мониторинга времени: Как отслеживать, где тратится время.

Ретроспектива и корректировка стратегии: как менять свои методы управления временем в зависимости от результатов.

Модуль 7: Заключение и план на будущее

Планирование дальнейших шагов: Как применять полученные знания в своей жизни.

Ответы на вопросы участников.

Практическое задание: участники составляют свой личный план по внедрению методов тайм-менеджмента.

Дополнительные материалы:

Раздаточные материалы с методиками планирования.

Список полезных приложений для тайм-менеджмента.

Шаблоны для планирования.

Цели тренинга:

Сформировать навыки грамотного распределения времени.

Повысить личную эффективность.

Снизить уровень стресса через улучшение организации рабочего и личного времени.

Напишите нам

Вы можете получить информацию о наших тренингах и оформить заявку

ФИО *
Телефон *
Эл. почта *
Опишите Ваш запрос *