Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг "Эффективный тайм-менеджмент: ключ к успешной личной организации"
Категория: |
Личностный рост, Управленческие навыки |
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Тренинг «Эффективный тайм-менеджмент: ключ к успешной личной организации» может быть разработан с акцентом на оптимизацию личного времени и достижение целей с помощью системного подхода. Вот пример программы для такого тренинга:
Программа тренинга:
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Модуль 1: Введение в тайм-менеджмент
Цели и задачи тренинга: Почему тайм-менеджмент важен для личной эффективности.
Психология времени: Как восприятие времени влияет на наши действия.
Проблемы и барьеры: Какие ошибки чаще всего допускаются при управлении временем.
Модуль 2: Основы эффективного тайм-менеджмента
Методика «SMART»: как правильно ставить цели.
Приоритеты: Методика Эйзенхауэра (матрица приоритетов).
Закон Паркинсона: почему задачи часто занимают больше времени, чем необходимо.
Дисциплина и самоконтроль: как избежать прокрастинации и соблюдать дедлайны.
Модуль 3: Планирование и организация рабочего времени
Планирование задач: инструменты для ежедневного планирования (календарь, списки задач, электронные приложения).
Модели планирования: метод Помодоро, тайм-блокинг, GTD (Getting Things Done).
Работа с большими проектами: Как разбить большие задачи на manageable части.
Инструменты и приложения: программы для учёта времени (Trello, Todoist, Notion, Google Календарь).
Модуль 4: Управление временем в условиях многозадачности
Как не потеряться в многообразии задач: разделение задач на важные и срочные.
Как эффективно работать с несколькими проектами одновременно.
Техники концентрации: Как работать без отвлечений, минимизируя шум.
Модуль 5: Личные и профессиональные границы
Установление личных границ: как сказать «нет», чтобы защитить свое время.
Баланс между работой и личной жизнью: Как избежать выгорания.
Как делегировать задачи: высвобождение времени с помощью делегирования.
Модуль 6: Стратегии улучшения эффективности
Обратная связь: Как оценить свой прогресс.
Инструменты для мониторинга времени: Как отслеживать, где тратится время.
Ретроспектива и корректировка стратегии: как менять свои методы управления временем в зависимости от результатов.
Модуль 7: Заключение и план на будущее
Планирование дальнейших шагов: Как применять полученные знания в своей жизни.
Ответы на вопросы участников.
Практическое задание: участники составляют свой личный план по внедрению методов тайм-менеджмента.
Дополнительные материалы:
Раздаточные материалы с методиками планирования.
Список полезных приложений для тайм-менеджмента.
Шаблоны для планирования.
Цели тренинга:
Сформировать навыки грамотного распределения времени.
Повысить личную эффективность.
Снизить уровень стресса через улучшение организации рабочего и личного времени.