Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
«Эффективное управление временем: тренинг для повышения продуктивности»
|
Категория: |
Личностный рост |
|
Цена: |
189000.00 тңг |
|
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
«Эффективное управление временем: тренинг для повышения продуктивности»
Программа тренинга «Эффективное управление временем: повышение продуктивности»
Цели тренинга:
Освоить техники планирования времени.
Научиться выявлять и устранять временные потери.
Развить навыки приоритизации задач.
Повысить личную продуктивность и улучшить баланс между работой и личной жизнью.
Целевая аудитория: менеджеры, сотрудники всех уровней, фрилансеры, студенты, а также все, кто хочет улучшить свое управление временем.
Программа тренинга:
День 1. Основы эффективного управления временем
Введение в управление временем
Понимание роли времени в жизни и работе.
Проблемы и ловушки, мешающие эффективному использованию времени.
Психология времени: как осознание ценности времени меняет продуктивность.
Оценка текущего времени и анализ «временныx утечек»
Самодиагностика: анализ типичных ситуаций, где теряется время.
Инструменты для анализа и учета времени (ежедневник, приложения).
Техники планирования
Принципы SMART (целеполагание).
Планирование дня, недели, месяца.
Расстановка приоритетов (матрица Эйзенхауэра, ABCD-анализ).
День 2. Управление задачами и делегирование
Методы эффективного выполнения задач
Метод помидора (Pomodoro Technique).
Техника «2 минуты».
Блокирование времени и управление контекстом.
Делегирование задач
Как и когда делегировать.
Разделение задач на те, которые можно передать другим.
Как правильно следить за выполнением делегированных задач.
Преодоление прокрастинации
Причины откладывания задач и способы их преодоления.
Психологические техники для борьбы с откладыванием дел.
День 3. Повышение личной продуктивности
Организация рабочего пространства
Как организовать рабочее место для минимизации отвлечений.
Цифровая гигиена: как управлять цифровыми отвлекающими факторами (социальные сети, уведомления и т. д.).
Техники концентрации и фокусировки
Практики концентрации на одной задаче.
Использование времени в «пиковые» часы для наиболее сложных задач.
Баланс работы и личной жизни
Методы разделения работы и личного времени.
Техники расслабления и восстановления после работы.
Как избежать «выгорания» и поддерживать устойчивую продуктивность.
Заключение и подведение итогов
Подведение итогов тренинга.
Рекомендации по внедрению полученных знаний в повседневную практику.
Ответы на вопросы участников.
Практические задания и кейс-стади
Разбор реальных ситуаций участников.
Выполнение практических упражнений на основе полученных знаний.
Дополнительные материалы:
Методические материалы и чек-листы.
Рекомендации по книгам и инструментам для дальнейшего развития.
По окончании тренинга участники смогут эффективно управлять своим временем, повышать продуктивность, а также находить оптимальный баланс между работой и личной жизнью.