Бизнес- класс

Тренер: Наталия Павленко

+7705 210 1835

 (0)

Тренинги, семинары,

мастер-классы

Популярные тренинги этого года

Тренинги коммуникаций

Тренинги лидерства

Тренинги личной эффективности

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

  • Планирование деятельности, постановка целей

  • Отбор персонала и проведение интервью

  • Обучение и наставничество

  • Правильная постановка задач

  • Мотивация сотрудников

  • Контроль и обратная связь

  • Формирование эффективных команд

  • Проведение совещаний

  • Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)

  • Принятие управленческих решений

  • Модели ситуационного лидерства

  • Трансформационное лидерство и управление по ценностям

  • Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.

О нас

Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.

 

Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
 

Наталия  Павленко,

DBA, IEMBA,

психолог, бизнес- тренер

 

Широко известный казахстанский психолог,  бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор . 

Доктор Делового Администрирования (DBA).

 

Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций; 

-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом; 
 -Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA); 
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция); 
 -Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.

Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»)   Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..  
 

Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.  

Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации 

и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.

На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.

 

Тренинги и семинары

Тренинг "Влияние в управлении. Эффективное лидерство"

Категория:
Управленческие навыки, Личностный рост, Общий менеджмент
Цена:
200000.00 тңг
{{variant.name}}:
{{opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
Описание

Тренинг "Влияние в управлении. Эффективное лидерство" фокусируется на ключевых аспектах лидерства и влияния, которые помогают руководителям достигать высоких результатов и эффективно управлять командами. Вот несколько основных тем и подходов, которые могут быть охвачены в таком тренинге:

1. Понимание лидерства

Роль лидера в организации: кто такой лидер, какова его роль в формировании корпоративной культуры и достижении целей.

Отличие лидера от менеджера: как лидер может вдохновлять, а менеджер — управлять процессами.

Природа влияния: как влияние лидера распространяется на сотрудников, партнеров и внешнюю среду.

2. Стратегии воздействия

Стилевые подходы в лидерстве: авторитарный, демократичный, либеральный и их влияние на команду.

Эмоциональный интеллект в лидерстве: как управление собственными эмоциями и эмоциями окружающих помогает лидеру добиваться лучших результатов.

Убедительность и манипуляции: как важно различать эти два понятия и использовать их правильно для достижения целей.

3. Командное взаимодействие

Мотивация команды: методы, которые помогают руководителю повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников.

Командное лидерство: как развивать и поддерживать атмосферу сотрудничества и взаимной поддержки.

Разрешение конфликтов: эффективные способы решения конфликтных ситуаций в команде, чтобы минимизировать их влияние на рабочие процессы.

4. Личная эффективность лидера

Саморазвитие: важность постоянного обучения и роста для лидера.

Тайм-менеджмент для лидера: как управлять своим временем и энергией для достижения максимальной личной и командной эффективности.

Сетевые связи и влияние: как развивать профессиональные связи и строить доверительные отношения.

5. Практические кейс-сессии

Разбор реальных ситуаций, с которыми сталкиваются лидеры в организациях.

Ролевые игры и симуляции: как эффективно применять теорию в реальных ситуациях.

6. Оценка эффективности лидерства

Оценка собственной работы: как лидеры могут отслеживать свои достижения и выявлять области для улучшения.

Обратная связь и корректировка: как использовать обратную связь от команды для улучшения лидерских навыков.

Тренинг направлен на развитие лидерских качеств, улучшение навыков взаимодействия и воздействия на команду, а также на создание атмосферы доверия и сотрудничества внутри коллектива.

Напишите нам

Вы можете получить информацию о наших тренингах и оформить заявку

ФИО *
Телефон *
Эл. почта *
Опишите Ваш запрос *