Бизнес- класс

Тренер: Наталия Павленко

+7705 210 1835

 (0)

Тренинги, семинары,

мастер-классы

Популярные тренинги этого года

Тренинги коммуникаций

Тренинги лидерства

Тренинги личной эффективности

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

  • Планирование деятельности, постановка целей

  • Отбор персонала и проведение интервью

  • Обучение и наставничество

  • Правильная постановка задач

  • Мотивация сотрудников

  • Контроль и обратная связь

  • Формирование эффективных команд

  • Проведение совещаний

  • Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)

  • Принятие управленческих решений

  • Модели ситуационного лидерства

  • Трансформационное лидерство и управление по ценностям

  • Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.

О нас

Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.

 

Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
 

Наталия  Павленко,

DBA, IEMBA,

психолог, бизнес- тренер

 

Широко известный казахстанский психолог,  бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор . 

Доктор Делового Администрирования (DBA).

 

Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций; 

-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом; 
 -Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA); 
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция); 
 -Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.

Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»)   Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..  
 

Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.  

Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации 

и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.

На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.

 

Тренинги и семинары

Тренинг "Командный коучинг"

{{variant.name}}:
{{opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
{{opt.value ? '' : opt.name}}
Описание

Программа курса "Командный коучинг"

Курс направлен на развитие командного взаимодействия, повышение эффективности работы группы и формирование культуры коучингового подхода в управлении.

1. Введение в командный коучинг

📌 Что такое командный коучинг и чем он отличается от индивидуального
📌 Роли и ответственность коуча в команде
📌 Основные принципы и методы

2. Диагностика команды

📌 Определение текущего уровня развития команды
📌 Инструменты диагностики: ценности, роли, коммуникация
📌 Выявление зон роста

3. Создание единого командного видения

📌 Постановка целей по SMART
📌 Формирование миссии и ценностей команды
📌 Выстраивание вовлеченности и ответственности

4. Эффективные коммуникации в команде

📌 Развитие навыков активного слушания
📌 Искусство задавать коучинговые вопросы
📌 Работа с конфликтами и сопротивлением

5. Динамика команды и распределение ролей

📌 Этапы развития команды (Такман: формирование, столкновение, нормирование, выполнение)
📌 Определение сильных сторон участников
📌 Использование модели Белбина в распределении ролей

6. Командное принятие решений

📌 Модели принятия решений
📌 Как учитывать разные точки зрения
📌 Методы проведения групповых обсуждений

7. Работа с мотивацией и вовлеченностью

📌 Как вдохновлять команду на результат
📌 Индивидуальная и командная мотивация
📌 Развитие доверия в коллективе

8. Коучинговая культура в команде

📌 Внедрение коучингового подхода в повседневную работу
📌 Развитие самоуправляемых команд
📌 Практические инструменты для лидеров

Формат курса:

✅ Групповые тренинги (онлайн/оффлайн)
✅ Практические упражнения и кейсы
✅ Разбор реальных ситуаций участников
✅ Индивидуальная и командная обратная связь
✅ Создание плана развития команды

Этот курс подойдёт менеджерам, тимлидам, HR-специалистам и всем, кто хочет улучшить командное взаимодействие и коучинговую культуру в работе.

Напишите нам

Вы можете получить информацию о наших тренингах и оформить заявку

ФИО *
Телефон *
Эл. почта *
Опишите Ваш запрос *