Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг "Коучинг для менеджеров"
Категория: |
Управленческие навыки, Личностный рост, Общий менеджмент |
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Программа коучинга для менеджеров может включать в себя развитие лидерских качеств, управление командой, эмоциональный интеллект, коммуникативные навыки и стратегическое мышление. Вот примерная структура программы:
Программа коучинга для менеджеров
1. Введение в коучинг и лидерство
Основы коучинга: что это и как работает
Развитие лидерского потенциала
Различные стили управления
2. Эффективная коммуникация
Навыки активного слушания
Искусство задавать правильные вопросы
Управление конфликтами в коман
3. Эмоциональный интеллект
Самоосознание и саморегуляция
Эмпатия и управление взаи
Работа с мотивацией сотруд
4. Управление командой
Постановка целей и деле
Обратная связь: как хвалить и критиковать кон
Как вдохновлять и мотив
5. Стратегическое мышление и принятие решений
Анализ и решение пр
Гибкость в принятии решени
Долгосрочное планирование и управление изменениями
6. Саморазвитие и управление стрессом
Тайм-менеджмент и расстановка приоритет
Борьба с выгоранием
Работа с внутренними ограничениями
Программа коучинга для менеджеров может включать в себя развитие лидерских качеств, управление командой, эмоциональный интеллект, коммуникативные навыки и стратегическое мышление. Вот примерная структура программы:
Программа коучинга для менеджеров
1. Введение в коучинг и лидерство
Основы коучинга: что это и как работает
Развитие лидерского потенциала
Различные стили управления
2. Эффективная коммуникация
Навыки активного слушания
Искусство задавать правильные вопросы
Управление конфликтами в команде
3. Эмоциональный интеллект
Самоосознание и саморегуляция
Эмпатия и управление взаимоотношениями
Работа с мотивацией сотрудников
4. Управление командой
Постановка целей и делегирование
Обратная связь: как хвалить и критиковать конструктивно
Как вдохновлять и мотивировать команду
5. Стратегическое мышление и принятие решений
Анализ и решение проблем
Гибкость в принятии решений
Долгосрочное планирование и управление изменениями
6. Саморазвитие и управление стрессом
Тайм-менеджмент и расстановка приоритетов
Борьба с выгоранием
Работа с внутренними ограничениями
Формат коучинга:
✅ Индивидуальные сессии (онлайн/оффлайн)
✅ Групповые тренинги
✅ Практические упражнения и кейсы
✅ Обратная связь и разработка индивидуального плана развития