Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг "Мотивирующее лидерство. Психология управления
|
Категория: |
Управленческие навыки, Личностный рост, Общий менеджмент |
|
Цена: |
189600.00 тңг |
|
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Тренинг "Мотивирующее лидерство. Психология управления" направлен на развитие навыков эффективного лидерства, вдохновения и мотивации команды. Он помогает руководителям и лидерам научиться создавать атмосферу, способствующую высоким результатам, а также эффективно управлять людьми, понимая их психологию и потребности.
Вот несколько ключевых аспектов, которые могут быть охвачены в тренинге:
Основы мотивирующего лидерства:
Различие между командным и авторитарным стилем руководства.
Как вдохновлять и мотивировать людей на достижение общих целей.
Эмоциональный интеллект и его роль в лидерстве.
Психология управления:
Понимание различных типов личностей и поведенческих реакций подчинённых.
Стратегии влияния и убеждения, которые помогают мотивировать и направлять команду.
Разработка эффективной коммуникации для поддержания позитивного климата в коллективе.
Техники мотивации:
Как создавать и поддерживать внутреннюю мотивацию сотрудников.
Признание успехов и конструктивная обратная связь.
Подходы к стимулированию личной ответственности и инициативности у членов команды.
Развитие лидерских качеств:
Самоосознание и самоконтроль как ключевые элементы успешного лидерства.
Развитие гибкости в принятии решений и управлении стрессом.
Как формировать доверие в команде и эффективно разрешать конфликты.
Практические упражнения и кейс-стадии:
Ролевые игры, обсуждения реальных ситуаций.
Анализ и решение типичных управленческих задач.
Цель такого тренинга — создать эффективную, мотивированную команду, готовую работать на результат, а также развить у участников навыки принятия решений, делегирования обязанностей и управления конфликтами.